1、拟定年度渠道策略，明确阶段性里程碑，并完善年度/季度/月度行动举措，推动策略落地与指标达成；
2、洞察消费者需求&购物者行为，并通过内外部数据分析(包括购物者、品类、客户、竞对、渠道和外部环境等)，找到各子品类&品牌在渠道的机会点，制定年度/季度策略规划，测算并量化增长，制定可落地的执行方案。推动跨渠道品类计划的实施和跟踪，包括周期性计划的制定和发布；
3、深入了解国内渠道发展，根据不同渠道发展和需求，规划产品线在各个渠道的布局，包括新品类的延伸和拓展，核心产品升级换新；
4、参与规划调整产品线的包装&价格&渠道毛利；
5、根据渠道业态发展，门店类型，制定成功图像，明确必售可售单品，推动终端执行，定期追踪检核修正；
6、制定和实施新产品上市计划，有效推进上市产品终端承接方案，上市关键指标的量化，定期追踪上市进度并进行复盘；
7、根据水饮品类属性，制定优化各子品类年度重点项目，定期追踪，并推进常规项目的优化&迭代；
8、协助推进渠道&客户定制装从0-1的方案制定&落地。